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迪信通上海公司
2020年11月6日,受上市公司“迪信通”邀請,直播社群變現第一人時燕老師走進迪信通集團,為迪信通上海本部公司總裁及周邊門店的決策層、管理層近140余人帶來:“四位一體賦能實體店,用直播引領實體新變革”的專題培訓分享。
本次課程由時燕老師主講,課程圍繞“四位一體”展開,用理論和案例結合,讓大家了解新時代實體店應該如何結合社群、直播、電商經營,幫助門店走出單一渠道的營銷困境,以及在新環境下改善通訊門店業績低迷的現狀。
時燕老師
時燕老師表示,通訊連鎖是受電商沖擊最大的行業之一,倘若在十年前,通訊門店一定是個好行業,因為有那時候移動電商才剛剛興起,消費購物渠道并不像現在這么方便,所以在一定程度上,“區域化+信息差”為通訊門店帶來了黃金發展期,不僅手機電腦生意紅火,包括配件耗材、修理、換新、充值等服務都能帶來多樣化的收益。
而現在,手機品牌方大多在線上自建電商渠道,并加快了三五線城市的體驗店下沉;同時第三方手機互聯網服務平臺:閃修俠、愛回收等企業也在與通訊門店搶服務生意。這種線上線下兩條腿快跑的格局,加速了市場的淘洗。對于通訊門店來講,日子自然不好過,如果通訊門店還是按照以前等客上門的方式去經營,那么營業額必將下滑,并且有可能自己經營多年的門店被年輕消費者邊緣化。
講到這里,大家應該知道,生意不是今天才開始變難,而是早已經在五六年前就已經埋下伏筆,在這個快速發展的時代,也唯有順勢而為,才能突圍出來,對于迪信通的門店來講,或許這次是新的機會,讓門店經營者能認知到,直播、社群、電商對通訊店經營的重要性。
布局020,五年前預見當今行業格局
迪信通作為國內最大的通訊連鎖商,在國內擁有廣泛的線下覆蓋,其財報顯示,截至2019年12月31日止年度,迪信通2019全年營業收入人民幣153.51億元,2019全年凈利潤為人民幣2.6億元。目前迪信通自營加上加盟,店總數量超過3000家。
這樣的企業有規模優勢,但是目前的大環境下也有更多的壓力,畢竟店面都在線下,而現在線下流量確實在減少,這也是不爭的事實。
迪信通企業文化
據公開資料顯示,早在迪信通上市的第二年(2015年),迪信通創始人劉東海在公開場合分享,要向互聯網靠攏、向服務業轉型,這種遠見卓識凸顯出一位通訊行業老兵對行業發展的敏銳判斷力。
迪信通圍繞O2O展開布局,比如推出自己的客戶端,推廣迪信通官方微信公眾號,鼓勵員工開辦“微店”等。把線下門店的優勢和O2O的優勢結合起來,消費者既可以在附近找到迪信通的門店,也可以在網上接受迪信通的服務。迪信通的定位將是以手機終端為核心,向消費者提供手機周邊的所有服務。
如今,通過實體門店嫁接直播,在基于電商基礎上,迪信通又一次帶領加盟商開展新的營銷升級。利用直播和門店的優勢,迪信通可以實現線上線下的聯動,將門店打造成融合體驗、自提、售后為一體的通訊服務店,為消費者提供更直觀、及時的服務。
時燕老師現場指導門店
為門店賦能,用服務代替成交
如果把通訊店僅僅作為售賣硬件的場所,那么門店場地價值就大打折扣,其實用戶對電子產品的選擇都有售后服務,這個市場目前已經出現了閃修俠、愛回收這樣的服務新秀,借助全國各地的服務點,它們拿過多輪融資,同時不斷擴大市場服務,并且從服務端切入銷售高周轉的耗材及二手品市場等。
對于通訊店而言,做手機維修服務是一個高頻動作,并且毛利很高。筆者作為消費者,曾經將蘋果手機拿去擴過內存、更換過攝像頭等服務,算下來兩個服務要花掉六七百元,這種從二手手機拆下零部件進行整合翻新的服務,依然有很大市場,只要人人有智能機,那么都會有這種需求。
對于用戶而言,他們就喜歡花最少的錢購買到最貼心的服務,對于通訊門店而言,用最專業的服務和優惠的價格,可以贏得用戶最終選擇。所以免費抽貼膜等服務,既能將用戶吸引到店里,同時在新品上貨的時候,還可能帶來新的成交機會。
所以,在很多用戶停留在直播平臺的時候,直播帶貨對于普通門店來講,這就是一個推廣和展示自己產品的機會。對于實體店而言,做直播幾乎沒有投入成本,還可以借助直播搭建自己的私域流量池。同時,直播除了銷售通訊耗材,還可以經營其它品類的產品,與居家需求形成互補。
在線下,迪信通門店有多年的影響力,信任度上已經有了市場認知,現在就是要深挖和維護用戶的新需求。對于門店而言,鎖住用戶潛在的未來消費價值,遠比單純賣一部手機賺一次性錢,顯得更有價值。所以,用戶的價值,需要門店負責人去引導,花時間去與用戶溝通互動,采取福利的方式,與用戶建立長期的服務性關系。
迪信通門店學員互動
在講到消費場景課題的時候,時燕老師講到最擅長的“無娛樂不營銷”理論,她表示,快樂是每個人都喜歡的,誰能讓客戶快樂起來,誰就能不僅賺到客戶的錢,還能留下客戶的人。這種用娛樂勾引消費者的方式,深受學員認同,現場氛圍輕松,充滿了歡聲笑語。
直播助力,加速通訊店升級
今天我們能看到線下實體諸如蘇寧、國美,線上電商如天貓、京東,公域如淘寶、快手、抖音,私域如騰訊直播、小程序直播,這些平臺云集了無數品牌方、商家、個體等主播加入直播帶貨陣營。
上文有介紹到迪信通線下實體的優勢,門店如果全體進行直播帶貨,并且邀請消費者參與直播帶貨,那么對于門店來講,就多了一條銷售路線,將以前推薦人不好意思賺推薦費的心理,變成依托直播帶貨賺分潤,這種方式對于門店店員和想要賺生活的消費者,都是值得嘗試的一個機會。
門店直播是對經營方式進行革新,升級的不僅僅是工具,還有整套營銷思路。對于“門店+直播”,直播社群變現第一人時燕老師表示,我們會提供一整套培訓方案,教會門店上手直播,并且采取PK賽和繳納PK金的方式,讓參與培訓的學員真正能夠堅持下去。
現場氛圍熱烈
很多學員表示,自己每天玩抖音,看短視頻直播,但僅僅是用來打發時間,當作娛樂工具而已。而時燕老師的課程顛覆了他們對直播的認知,沒想到抖音可以成為一個銷售渠道,而且成為打造自己個人IP矩陣的平臺。
在培訓接近尾聲的時候,迪信通上海公司副總周玉靜女士握著時燕老師的手表達感謝,她表示,今天的課程內容對迪信通學員觸動非常大,大家收獲也非常多,公司一定會貫徹課程核心,安排學員回去后立即實操起來,同時,她表示后續會加強培訓合作,推進迪信通實體店直播升級。
未來,直播會滲透到實體零售各個業態,作為視頻媒體,它具備快速傳播的特性,實時互動的信任感,相比圖文時代的營銷方式,實體直播一定會迎來爆發式發展!